Geschäftsautomation verstehen und anwenden

Unser Lernprogramm richtet sich an Geschäftsinhaber und Teams, die Prozesse durch Automatisierung effizienter gestalten möchten. Wir zeigen praxisnah, wie Finanzabläufe optimiert werden können – ohne unrealistische Versprechen, dafür mit echtem Wissen.

Geschäftsautomation in der Praxis – Arbeitsplatz mit modernen Tools

Warum Automatisierung mehr ist als Technik

Automatisierung beginnt nicht mit Software, sondern mit Verständnis. Viele Unternehmen setzen Tools ein, ohne ihre Abläufe zu kennen. Das führt zu Frust statt Fortschritt.

Wir haben in den letzten Jahren mit mittelständischen Betrieben gearbeitet, die genau das erlebt haben. Deshalb startet unser Programm mit Prozessanalyse – gemeinsam schauen wir, wo Automatisierung wirklich Sinn ergibt und wo menschliche Entscheidungen bleiben müssen.

Ab Herbst 2025 bieten wir wieder Intensivkurse an. Der Fokus liegt auf praktischen Szenarien aus dem Finanzbereich: Rechnungsstellung, Liquiditätsplanung, Berichtswesen.

Unsere Philosophie beim Lernen

Wir glauben an transparente Weiterbildung, die auf echten Beispielen basiert. Keine leeren Versprechungen, sondern realistische Einblicke in das, was Automatisierung leisten kann – und was nicht.

Praxisrelevanz vor Theorie

Wir zeigen Ihnen keine abstrakten Modelle. Stattdessen arbeiten wir mit realen Geschäftsprozessen. Ein mittelständisches Unternehmen hatte beispielsweise Schwierigkeiten mit der monatlichen Kostenübersicht.

Beispiel aus 2024: Ein Handwerksbetrieb hat durch strukturierte Datenerfassung und einfache Automatisierung seine Berichtszeit von drei Tagen auf vier Stunden reduziert. Keine Magie, nur durchdachte Abläufe.

Ehrliche Einschätzungen

Nicht jeder Prozess sollte automatisiert werden. Manchmal ist eine manuelle Prüfung sicherer oder flexibler. Wir helfen Ihnen, diese Unterscheidung zu treffen.

Realität aus unserer Arbeit: Ein Kunde wollte seine gesamte Budgetplanung automatisieren. Nach der Analyse stellte sich heraus, dass nur die Datenzusammenführung automatisiert werden sollte – die strategischen Entscheidungen blieben beim Team.

Langfristige Perspektive

Unser Programm erstreckt sich über mehrere Monate. Warum? Weil nachhaltige Veränderungen Zeit brauchen. Sie lernen Schritt für Schritt, implementieren zwischen den Sessions und besprechen Herausforderungen.

Typischer Ablauf: Nach der ersten Analysephase beginnt die Umsetzung. Teilnehmer berichten regelmäßig über Fortschritte und Hindernisse. So entsteht echtes Verständnis statt oberflächliches Wissen.

Individuelle Betreuung

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb gibt es keine Standardlösungen. Wir passen die Inhalte an Ihre Situation an und gehen auf spezifische Fragen ein.

Unser Ansatz: Während des Programms arbeiten Sie an Ihren eigenen Prozessen. So haben Sie am Ende nicht nur Wissen, sondern konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen umgesetzt.

Wer steht hinter dem Programm?

Unser Team besteht aus Menschen, die jahrelang in Unternehmen gearbeitet haben – nicht nur als Berater, sondern als Teil operativer Teams. Wir kennen die Realität von Finanzabteilungen, weil wir dort selbst gesessen haben.

Leonhard Vogel

Prozessanalyse

Hat acht Jahre in der Controlling-Abteilung eines Mittelständlers gearbeitet, bevor er in die Beratung wechselte.

Maren Lindemann

Finanzautomation

Entwickelte Automatisierungslösungen für ein Dienstleistungsunternehmen mit 200 Mitarbeitenden.

Clemens Bauer

Datenmanagement

Brachte als CFO eines Start-ups chaotische Finanzprozesse in geordnete Strukturen.

Raphael Stein

Implementierung

Begleitet Teams bei der praktischen Umsetzung und hilft, Widerstände zu überwinden.

Interesse an unserem Lernprogramm?

Die nächsten Kurse starten im September 2025. Wenn Sie mehr über Inhalte, Ablauf und Voraussetzungen erfahren möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf. Wir besprechen unverbindlich, ob das Programm zu Ihrer Situation passt.

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